400多亿收购百丽后，10亿港元入股特步，高瓴资本“买鞋”上瘾

狂掷10亿！高瓴资本再次出手，特步国际能否成为下一个百丽模式？

文|AI财经社 邵蓝洁

编辑|孙静

在投资领域掀起狂潮的高瓴资本，再次引发市场关注。这次，它的目标锁定在了运动鞋领域，特步国际成为其新的投资焦点。6月15日，特步国际股价狂飙，涨幅惊人，背后原因直指高瓴资本的巨额投资。

特步国际与高瓴资本的合作已经酝酿许久，这次合作被特步集团内部人士形容为“已经谈了小半年了”。高瓴资本此次投资规模达10亿港元，分别投向特步环球及主品牌特步。对于特步来说，这是一次极大的信心加持。

高瓴资本的选择并非盲目之举。特步国际近年来在运动鞋领域动作频频，通过收购K-SWISS（盖世威）和Palladium（帕拉丁）等全球知名品牌，不断扩大其品牌矩阵。这些收购品牌目前尚在亏损状态，特步国际需要在品牌重塑、市场推广、渠道拓展等方面做出更多努力。

值得注意的是，高瓴资本在特步的投资并非简单的财务投资。除了资金支持外，高瓴还将为特步提供国际品牌本土化运营经验和资源。高瓴资本在接收百丽国际后的成功运作，让市场对高瓴的资本运营能力充满信心。在百丽国际的案例中，高瓴资本帮助百丽完成了数字化转型，并成功将其旗下的滔搏推向资本市场。

特步集团相关负责人表示，高瓴的投资对于特步来说是极大的信心加持，同时看重的是高瓴在国内20多年的国际品牌本土化运营经验和资源。高瓴还将派驻一名董事进入特步，参与运营。

特步面临的挑战仍然不少。四个收购品牌的营收和利润贡献尚有限，需要特步在国际品牌运营、数字化转型、渠道拓展等方面做出更多努力。北京关键之道体育咨询有限公司创始人张庆认为，资本的信心大概率来自中国市场的潜在增长空间，但外因还是要透过内因起作用，关键在于企业自身能否出适合中国市场潜在消费者的模式。

对于特步国际来说，高瓴资本的入驻无疑是一个重要的里程碑。但要想复制百丽国际的成功模式，还需要在品牌建设、渠道拓展、市场推广等方面做出更多努力。未来，特步国际能否借助高瓴资本的力量，走出一条属于自己的发展道路，还需市场进一步观察。