一流企业做标准(一流的企业做标准二流三流谁说

一流企业之制造标杆

一流的企业，不仅是行业的领头羊，更是标杆中的巨擘。它们所拥有的技术专利和雄厚的资本，为它们生产的产品技术参数和产品质量要求定下了高标准。这些标准不仅仅是一纸空文，更是其他企业的生产模版和技术方向。如同航标指引着方向，一流企业的制造标准成为了行业的航标。

并非所有企业都有能力或资源去追逐一流的地位。于是，二流企业选择了做品牌。它们基于商品的基础，巧妙地运用一流企业的标准，立志塑造独特的品牌形象，创造出可挑战一流产品的优质商品。它们在努力之中找到了自我价值和定位，也在努力中得到了市场认可。

而三流企业则更多地专注于产品的制造。它们以一流企业的标准为导向，通过不断努力和创新，打造出了具有自家特色的产品。它们在细微之处展现创新，用心良苦的他们在市场上占有一席之地。

近年来，有一个问题引发了广泛的讨论：中国足球队未能进入世界杯决赛阶段，然而世界杯赛场上却处处可见中国制造的产品。尽管中国制造的产品在世界杯中无处不在，头顶“世界杯”头衔的“中国制造”，其实并不值得过分炫耀。因为许多所谓的“中国制造”其实是“贴牌”产品，真正的利润大部分被经销商、进口商等瓜分。在庞大的世界杯经济蛋糕中，“中国制造”虽然价廉物美，但分得的只是其中的一小部分。如一只世界杯吉祥物“格列奥”，在德国的售价远高于其在中国扬州的出厂价，利润大部分被中间环节占据。

从这个角度看，一流企业不仅仅是卖产品，更是在卖标准。它们通过制定行业标准和技术规范，获取最大的价值。二流企业则在品牌建设中找到了自身的价值和发展方向。而三流企业则更注重产品的质量和特色，通过提供优质的产品来赢得市场。至于四流企业，它们更多的是提供基础劳动力，通过辛勤的工作来赚取微薄的利润。这种对企行业的划分，反映了不同企业在市场中的地位和竞争策略。