车间管理规章制度

一、走进制度的世界：车间管理规章制度概述

随着社会的快速发展，制度成为我们生活和工作中不可或缺的一部分。在车间这个特殊的生产环境中，一套合理的管理制度更是保障生产顺利进行的关键。本文为大家带来车间管理规章制度详解，旨在帮助大家更好地理解和遵守规则。

二、考勤制度：严守时间，保障秩序

1. 迟到：员工迟到五分钟以内，扣罚一小时工时；迟到三十分钟至四小时，扣罚七小时工时；迟到四小时以上，当天出勤不计。

2. 早退：下班时间提前五分钟以内视为早退，扣罚两小时工时；超过五分钟者需按规定请假。

3. 累计迟到早退达到一定次数，将给予书面警告或扣罚。连续旷工二日以上或当月累计旷工满三日者，将按公司规定予以开除。

三、请假制度：合理安排，确保生产

1. 请假需现场领班和组长同意，并持按规定签准之请假单及出门单方可离开工厂。

2. 平时请事假一次不得超过五天，否则将倒扣本月工时。

3. 员工请假应事先办理请假手续，如遇不可抗拒之事故可电话报备，事后需补缴证明。

四、员工就餐：有序安排，保障福利

公司为员工提供早餐、中餐和晚餐等基本福利。员工需在公司规定的就餐时间内用餐，原则上为半小时，此时间不计入工时。若当天该员工没有上班，不得在公司就餐，否则需交一定就餐费用。

五、员工离职：规范流程，保障权益

1. 试用期内不能胜任的员工离职时，需交接完毕即可离职。

六、奖惩制度：激励与约束并重

为培养员工的优良品德及敬业精神，我们将根据事实评定奖惩事件的轻重进行奖惩。奖励与惩罚并重，旨在激发员工的工作热情，提高生产效率。具体奖惩措施将根据员工的工作表现进行评定。我们相信，通过合理的奖惩制度，能够更好地激发员工的工作积极性，促进车间的生产发展。

结语：车间管理规章制度是保障生产顺利进行的关键。希望每位员工都能够遵守规则，共同为公司的繁荣发展贡献力量。（一）嘉奖之域

员工若展现以下卓越表现，车间主管应予以嘉奖：

1. 捍卫公司声誉，行为具体可见。

2. 在员工安全卫生方面做出改善或有其他有益贡献。

3. 品德高尚，工作勤奋，圆满完成主管交付的任务。

4. 大力提升团队士气，提高工作效率，作出重大贡献。

5. 拾金不昧，诚实守信。

6. 针对生产技术或管理制度提出有效方案并实际应用。

7. 研究改善工作方法，提高工作效率或降低成本。

8. 检举违规案件或损害公司利益的行为。

9. 面对灾变勇于负责，处理得宜。

10. 预见并防范意外，保障公司及人员财产安全。

11. 策划、承办、执行或督导本部事务成绩显著。

12. 维护生产秩序和工作秩序，有显著功绩。

附加车间卫生奖励制度：

一、日常评选：

每日评选出卫生综合考评及设备、工器具、环境评比最佳的员工。

非品控人员在生产过程中，发现上道工序产品中的异物，避免公司损失的员工。

二、长期表现优异者：

连续两个月未得“红色圆点”的员工。

连续一个月未被记惩罚点的员工。

三、质量、卫生方面的贡献：

非品控人员发现产品或环境中的质量、卫生隐患并报告。

连续三个月个人卫生及设备、工器具、环境都符合规定的员工。

四、特别贡献：

非品控人员在产品出货前发现异物或异常，避免公司损失。

提出质量、卫生改进建议并被采纳的员工。

发现员工违规行为的非品控人员。

对工艺提出有效改善方案并被确认有效的非品控人员。

对于上述表现优异的员工，将根据其事迹进行相应的记点奖励。奖励方法为基础金额乘以累计点数，基础金额为叁元。具体奖励如下：一个月内累计点数为1~3个，奖励金额为基础金额乘以累计点数；4~6个，奖励金额为基础金额乘以累计点数再乘2；7~9个，奖励金额为基础金额乘以累计点数再乘3。每月点数不累计至下月。

（二）惩罚范畴

一、违规行为概述

对于以下列举的违规行为，公司将进行严肃处理：

1. 妨害现场工作秩序或违反安全卫生工作守则者。

2. 浪费公物，给公司造成损失者。

3. 在厂区未按规定穿着制服、工作鞋或穿拖鞋工作者。

4. 一个月内两次以上未按规定佩戴识别证或着装不规范者。

5. 言行不检、破坏环境卫生者。

6. 不遵守考勤规定，一个月内超过两次不按规定请假者。

7. 违反规章制度且没有悔改之意者。

8. 擅离职守导致事故者。

9. 工作期间聊天耽误工作者。

10. 故意泄露薪资或探询他人薪资，引起事端者。

11. 未经许可，携带危险或违禁物品进入工作现场者。

二、具体违规情况及处理

1. 对主管的指令未按期完成或处理不当，经劝导仍不听从命令者，将受到严肃处理。

2. 在工作场所喧哗、吵闹，妨碍他人正常工作者，将受到纪律处分。

3. 因管理不善或防范疏忽导致机器设备或物品受损或伤及他人者，将承担相应责任。

4. 对同事恶意攻击、威胁、诬告或制造事端者，将受到严厉处罚。

5. 出入公司不遵守规定或携带物品不接受检查，或对门卫有侮辱威胁行为者，将受到相应处理。

6. 导致产品品质事故或客诉事件的责任者，将承担相应责任。在工作时间内睡觉或酗酒滋事者，将受到严肃处理。

7. 直属干部对下属的违规、舞弊行为明知故纵或隐瞒不报者，将一并追究责任。

8. 张贴、散发具有煽动性文字、聚众闹事、妨害生产秩序者，将受到严厉处罚。

9. 故意毁坏公司物品，给公司造成损失者，将承担赔偿责任。

10. 严重违反作业规程，导致重大事故者，将承担法律责任。

三、车间卫生惩罚制度

1. 员工进入车间前未按规定穿戴，如不穿工作服、不戴口罩等，将被记点并罚款。

2. 员工工作靴不洁净，更衣柜不整洁，所负责的设备、工器具不洁等，将被记点。

3. 员工进入车间后被发现身上仍有毛发，将被记点。

4. 员工在车间头发露出内帽外，将被记点。

5. 员工进入车间戴首饰、手表、手机、化妆等，将被记点。员工手部指甲太长且不听劝告的，也将被记点。

一、总则

为了维护车间的生产秩序，确保生产任务顺利完成，提高产品质量和员工的工作效率，特制定本车间管理规章制度。本制度适用于车间所有员工，希望大家共同遵守。

二、车间员工行为规范

1. 员工在进入车间工作前，必须调整心态，整理好厂服，佩戴厂牌，做好充分的工作准备。

2. 员工应按照生产安排看板中的生产任务或听从主管的安排进行生产，并做好相应的生产准备。

3. 员工在开始前需清理工作台和周边区域，确保工作顺畅。

4. 领用生产物料时，需到仓库办理领料手续，并做好数据统计。

5. 员工应检查生产工具和设备是否能正常运行，如有问题及时上报主管解决。

三、工作要求

1. 每道工序都不能马虎，确保产品质量优良，尽可能实现“零次品”。

2. 在生产过程中，对于能用的部件如螺丝钉、垫片、扎线等，不能随意丢弃，要养成节约成本的良好习惯。

3. 贴产品标签时，应端正贴附，确保产品美观。

4. 各工序应严格按照操作规范进行，防止违规操作，确保生产安全。

5. 领安装部件时需填写领料单，经仓管签字后领取。

四、下班后的注意事项

1. 生产工具、零部件等需定位摆放，保持整齐有序。

2. 检查设备、电器等是否有漏气、漏电等隐患，及时报告并处理。

3. 车间需保持清洁整齐，掉在地上的元件需分类放置，不能乱扔或丢在垃圾箱里。

4. 下班时，需关闭电、水、电器等设备，确保车间安全。

5. 有序打卡下班。

五、罚则

1. 如有不按规定操作或违规的行为，每次罚款30元；多次违规者将予以辞退。

2. 员工需服从主管安排，如未能完成任务或质量不达标，将视情况给予处罚。

3. 车间内禁止说与工作无关的话或吵架、打架；情节严重者将罚款10元或解除劳动关系。

4. 禁止带陌生人进厂，如有违者罚款30元。

5. 严禁在车间内吸烟或使用打火机，违者罚款200元。

6. 发货时需听从安排，如有不服从者罚款20元。

7. 如因个人原因造成配件丢失或零部件混乱，将视情况罚款50元或班组统一罚款5元。

8. 垃圾需丢在指定地点，如未按规定丢弃垃圾，罚款20元；班组统一罚款5元。

六、质量操作制度

1. 员工必须严格按照工序质量流程进行作业，不得擅自更改流程。

2. 员工要严格按照工艺流程进行自检和互检，不合格的产品不得流入下一道工序。下道工序员工有权要求上道工序返工，如不听从安排者罚款30元；如员工多次返工影响生产者罚款100元；主管负责监督和抽检工作。

深渊般的设备内部，隐藏着无尽的智慧与力量。我们如同探索未知世界的冒险者，时刻铭记，安全，始终是前行的第一要义。跨越运行中的设备，无疑是一种冒险行为，如若必须，走跨梯是我们的守则。我们不允许任何鲁莽行为在这片充满力量的土地上留下痕迹。

高空作业，如同在云端舞蹈的仙子，安全帽与安全带是我们的护身法宝。它们如同仙子的丝带，将我们牢牢固定在人间，防止我们在探索中失去平衡。而那两米以上的高空，更像是一个神秘的领域，我们必须时刻保持警惕，确保每一次的攀爬都是安全的。

消防设施，如同守护我们的勇士，必须完好、齐全、定置摆放。每一个细节，都不能忽视，因为它们可能在我们最需要的时候，挺身而出。生产区域，是我们的工作家园，但同时也是一个需要严格遵守纪律的地方。在这里，禁止一切与工作无关的行为，如睡觉、停留、吸烟等。我们必须尊重这片土地，保持它的洁净和安全。

非生产人员，如同外界的访客，未经允许，不得进入这片神秘的生产领域。设备操作，是专业人士的专属，任何未经培训的人员，都不得随意触碰。旋转设备的清洁与保养，必须在设备停止旋转后进行，任何在设备运转中的操作，都是冒险的行为。

我们的车间，是一个充满生机与活力的地方，各种设备在这里运转，如同一个精密的钟表。设备的完好标准、精度要求、润滑系统、电气系统、环境保护和工业卫生、安全可靠等各个方面，都必须严格按照规定执行。这就像一位工艺大师的作品，每一个细节都追求完美，每一次运行都如同一次完美的演出。

保险和防护装置是我们的安全屏障，必须安全可靠。制动装置、高压容器、安全阀门等装置，是我们的守护神，必须定期进行各项预防性试验和检查。光学系统清晰，主要元件无损伤，这是我们追求的品质。

维护保养是我们的日常功课，合理使用设备，严格执行《岗位作业标准》，定时点检，保持设备良好运行。我们要让设备内外整洁，无积灰、积水、积油、积料，保持设备的本色。

随机主要附件完好可用，精密设备全部附件完整无缺。这是我们的承诺，也是我们的责任。在这片充满挑战与机遇的土地上，我们将始终坚守安全、质量、效率并重的原则，为未来的辉煌而努力。车间通用安全标准详解

一、现场安全

员工进入车间前，必须严格遵守劳动纪律，确保充足的休息和精力充沛。工作前8小时内，员工禁止饮酒，以免因酒精影响判断力和反应速度。工作中，员工需全神贯注，不得打闹、睡岗或串岗，确保生产环境的稳定与安全。新员工在入职前，更需接受严格的“三级安全教育”培训，确保他们了解并遵守所有安全规定。

岗位责任制是车间安全的关键。每位员工都应明确自己的职责，并在必要时互相协作。任何工作变动都必须经过领导的批准，不得擅自将工作交给他人。

工作时，员工必须穿戴齐全个人防护用品，确保没有飘荡部分，女员工的长发应盘起系于帽内。员工还需严格遵守厂区及现场的安全警示标志，不得损坏或挪用各种安全防护、通风除尘、消防设施。

如遇设备或人身事故，甚至火灾，现场人员应立即组织救援，保护现场，并立即报告相关领导。对于超过2米的高空作业，员工必须佩带安全带。操作酸泵及维修过程中，安全防护眼镜、防酸碱手套为必备，必要时需穿防酸服。

二、照明与设备

各岗位的照明需充足，以确保员工能清晰地看到工作环境中的每一个角落。在金属容器内或潮湿处工作，必须使用12V以下的低压安全灯。

车间的设备安全同样重要。机器运转部分和危险区域必须有安全罩、安全网进行隔离。电气设备附近严禁晾晒、挂放衣物，不得用铁丝捆挂电线。所有电气设备和手持电动工具必须有可靠的接地、接零措施，并加装触电保护器。可溶性乙炔气瓶附近严禁烟火，不得移动正在工作的气瓶。设备开车前要发出信号，提醒周围人员注意安全。

三、消防与标志

车间的消防器材必须齐全可靠，取用方便。氧气瓶、油类、棉纱等易燃、易爆品应分别保管，仓库内严禁烟火。岗位用火炉必须符合生炉规定，并取得消防部门用火证方可使用。防七灾（防火、防雷电、防中毒、防暑降温等）用品和设备不准挪用，并进行定期检查和维护。

各岗位需悬挂规范、醒目的安全标志。清理、检修已停止运行的设备时，必须切断电源，并在开关上悬挂警示牌，以防意外发生。

四、操作安全与个人保护

进入岗位的员工要穿戴好劳保用品，做到“三紧”。电工、电焊工在操作时要穿好绝缘鞋。所有绝缘手套、绝缘鞋、绝缘地板要定期检查以确保其有效性。

对于个人保护，员工需严格遵守劳动纪律，保证休息充足，禁止饮酒和过度疲劳。上、下楼梯要扶栏杆，不得用收触摸正在运转中的设备。身体不适或生理有缺陷的员工需经医生证明并领导批准方可调换岗位。新员工上岗前必须接受严格的安全教育培训。对于含碱物进入眼内等紧急情况，员工需知道如何处理，严重时需立即就医。

车间的安全标准涉及到许多细节，需要每位员工的严格遵守和共同努力。只有确保安全，才能确保生产的顺利进行。操作巡检与作业环境标准

在岗位操作巡检时，我们必须严格遵守一系列的安全规范。进入岗位前，每位员工都必须穿戴完整的劳保用品，确保女员工的长发被妥善地系于帽内。对于电工、电焊工和电收尘工等特定工种，绝缘鞋是必备之物，绝缘手套、绝缘鞋和绝缘工具也需要定期检查并进行高压实验，以确保其有效性。

在操作过程中，我们明确禁止用皮带输送工具，以避免潜在的安全隐患。对于电气设备与照明设施，我们必须保证其完整性和良好状态。生产工人不得私自拆装，也不能用湿手和导电物体操作开关。为了防止漏电和现象的发生，任何乱拉乱挂临时线和使用金属丝绑电线的行为都是严格禁止的。

在涉及安全的事项上，我们特别强调严禁带负荷拉闸，并且电气设备在停用24小时后，必须经电工检查确认后方可重新启动。跨越运转中的设备、高空作业不系安全带以及乱扔物品等行为都是严格禁止的。对于柴油车的驾驶，必须持有相应的驾驶证，并且严禁私自出厂和带人学习开车。对于乙炔瓶和氧气瓶，周围必须严禁烟火，它们之间的安全距离不得少于10米。在皮带运行时，我们严禁捅下料口。

在进行检修清理时，我们必须指定负责人并确保安全措施得到落实。例如，在清理或检修设备时，必须切断危害人身的料源、电源、水源，并设置警告牌和专人看护。进入已停止运转的设备或检修设备时，必须与岗位人员联系并切断电源。在高空作业时，必须系安全带并将钩子挂在安全牢固的地方，禁止向下投扔工具、材料等。

至于车间作业环境标准，设备卫生是首要之务。设备地脚及基础必须干净，无积料、积灰。设备本体要见本色，无积灰、无油泥、无泄露。厂房卫生、室内卫生、照明及通风以及周围环境都有明确的标准和要求。每一处照明、采光、通风都要良好，无裸露线头，照明灯罩要固定良好，无积灰。在进入金属容器内或潮湿处工作时，必须使用36V以下的低压安全灯。

我们的目标是创造一个安全、整洁的工作环境，确保每一位员工的身心健康。为了实现这一目标，我们必须严格遵守所有的安全规定和标准，共同营造一个安全、高效、和谐的工作环境。一、主控室岗位安全技术标准

一、开车安全规程

员工们，穿戴好劳保用品，特别是女员工的长发必须系于帽内，严禁酒后上岗。每次启动设备前，必须通知现场岗位人员并确保他们在安全的状态下允许启动。设备启动前，岗位人员需检查流程确认无误。启动设备时，现场必须确认设备四周无人员作业、无障碍物。对于大型设备如罗茨风机，禁止在主控室启动。泵启动前，必须先打开机封水。设备启动后，需认真检查运行参数，确认正常后按正常检查周期进行监控。通知岗位人员到现场进行检查。

二、操作巡检安全准则

坚守“安全第一，预防为主”的方针，不违章作业。不允许在未与现场岗位人员联系的情况下在主控室操作设备。在皮带秤标定过程中，务必等现场指挥人员联系开启皮带时方可启动。现场启动所有电气设备按钮时，手必须干燥。禁止跨越运转的设备和传动轴。设备运转部位严禁擦拭。冲地坪时，特别注意电气设备，严防冲湿、受潮发生故障。设备运转部位不得伸手清理，以防伤人。

三、停车检修安全规定

检修前应先制定作业方案和相应的安全措施。办理停电手续，填写三方确认单，并挂上“有人工作，禁止合闸”、“设备正在检修”等安全警示牌，拉掉事故开关。检修清理作业应有两人以上，并设安全负责人或安全监护人。检修过程中，应认真检查工器具，并放置牢固，防止高空坠物伤人。施工现场的电线不得乱拉乱扯，防止漏电伤人。严禁带电作业，必要时采取可靠的防护措施，并由专人监护。清理积料、打结疤等工作时，必须戴眼镜。使用大锤时，锤头要牢固，避免伤人。阀门更换盘根、管道换垫子时，必须消除压力、放完料后方可进行。设备清理检修完毕后，必须详细检查、验收。安全装置不得任意拆卸或移走，工作完后必须立即恢复。

二、主控室岗位作业程序标准

一、接班程序

上岗前，务必穿戴好劳保用品。对设备进行全面详细的检查。了解上一班次的安全生产情况，面对面交接班并签名。接班前要及时参加班组班前会。接班后发现的问题由接班者负责。按照“四不接”原则进行接班操作，即情况不清不接、工具不全不接、记录不全不接、卫生不好不接。

二、开车操作

开车前，要求岗位人员对设备进行详细检查。按规定的开车先后次序进行开车操作。对开启的设备进行重点监控，确保运行正常。

三、操作监控

发现的问题及时联系岗位人员处理并汇报班长。按规定对运行情况进行监控，出现波动后及时调整。按规定及时填写操作原始记录，确保数据准确。

四、停车操作

接到停车通知后要及时通知相关岗位。按停车步骤进行停车操作。通过主控室停车的设备要及时通知岗位进行放料操作，确保生产流程顺利结束。岗位交接班制度：构建高效生产流程的基石

一、引言

岗位交接班制度是整个生产过程中不可或缺的一环，它确保了生产的连续性和稳定性。每一名员工都必须高度重视并认真执行交接班程序，以确保生产流程的顺畅进行。

二、交接班流程

1. 交班前的全面检查：在交班前，当班人员需对设备维护及清理卫生工作进行全面检查，确保设备正常运行，安全生产情况良好。

2. 当班工作的完成：凡当班工作，必须当班完成。如遇特殊情况，需在征求接班者同意并经过班长或值班长许可后，方可下班。相关记录需详细、认真、规范。

3. 设备检修或其他原因的告知：本班所属设备如有检修或其他原因，应详细告知接班人员，记录规范。

三、接班要求

1. 全面详细检查：接班人员应对设备进行全面详细的检查，了解上个班的安全、生产情况。

2. 交接班签名：接班者确认无误后，与交班者面对面进行交接班签名。

3. 问题的责任界定：接班后发现的问题由接班者负责。

四、其他规定

1. 生产现场整洁：生产岗位现场应无杂物，地面无积灰，卫生工具摆放整齐。

2. 禁止争吵、打架：员工在交接班过程中，应保持良好的沟通态度，不允许争吵、辱骂或打架斗殴。

3. 经济处罚与奖励：对于不正面交接班、直接下班者，给予一定经济处罚；对于认真交接、发现问题并解决的员工，给予适当奖励。

4. 交接班的清晰明确：按照“四不接”原则进行交接，即操作情况不清不接、工具不全不接、记录不全不接、卫生不好不接。

5. 工具与设备交接：工具柜内工具必须齐全、摆放整齐，设备交接需仔细，凡丢失损坏的，需明确责任并扣罚相关责任人。

五、主控室（含培训室）的交接班规定

1. 资料物品摆放整齐，主控室操作台上及培训室必须保持干净。

2. 主控室地板上不得有油污、脚印或杂物。

3. 调度或车间下发的指示或通知需正确、认真交接。

4. 记录完整：各项记录需完整，如有异常需注明原因。

六、巡检规定

1. 巡检时间明确：整点前后15分钟为巡检时间。

2. 设备点检必须全面：所有设备和搅拌都必须进行点检。

3. 交接期间问题处理：若需要专业人员处理的问题，需确认并联系好后再进行交接。

七、消防器材、核仪表的交接班规定

1. 无损坏、无丢失：消防器材和核仪表必须完好无损。

2. 及时反馈：对于失效的器材应及时反馈车间处理。

八、其他规定与罚则

1. 化验室、库房管理：物品必须齐全、账务相符，摆放规范、整洁。

2. 违反规定的处理：凡违反上述交接班规定者，将根据情况进行考核分扣除或经济处罚。对于多次违规的工序班长和值班长，将取消当月奖金或减薪。

人员管理

一、规范工作流程，共创有序车间

1. 各位车间同仁，请严格遵守我们的作息时间。早晨车间开早会时，请提前五分钟到场，由主管主持。考勤制度明确，上午8点至12点，下午2点至6点，晚上7点至10点。每月厂长会根据生产进度为大家安排一天的休息。

2. 请大家服从合理的工作安排，尽职尽责完成本职工作。不得疏忽大意或拒绝管理命令。共同努力，让车间运转更顺畅。

3. 请各位员工按要求佩戴工牌，穿戴整齐，不得穿拖鞋进入车间。让我们的工作环境更加整洁有序。

4. 工作时间内，请专注于工作，避免与工作无关的行为。吸烟的朋友请到指定区域。让我们一起营造一个高效的工作氛围。

5. 对于任何破坏工厂财产的行为或盗窃行为，我们都会严肃处理。请大家共同维护我们的工作环境安全。

6. 若因特殊情况需要请假，请按照厂里的请假程序申请，得到批准后方可离开。让我们共同遵守规则，确保生产顺利进行。

二、作业管理，精益求精

1. 车间严格按照生产计划进行排产，根据设备和人员精心组织生产。确保每一个生产环节都精确无误。

2. 一旦生产流程确认，请不要随意更改。如在作业过程中发现问题，请立即停止生产，向负责人报告处理。让我们一起确保产品质量。

3. 每天上岗前，请清理设备和工作环境，确保工序内环境卫生。通道和公共区域由主管安排人员清理。让我们一起维护整洁的工作环境。

4. 领取物料时，请持车间主管开具的领料单，不得私自拿走物料。生产完成后，如有剩余物料请及时退回仓库，不得遗留在车间工作区域内。让我们一起节约资源，减少浪费。

5. 在生产过程中，请注意区分好物料，做好明显标记，防止混料。请注意节约用料，不得随意乱扔物料。移交物料时，请交际协调好，标示醒目。让我们一起确保生产过程的顺畅进行。

6. 下班时，请清理好自己的工作台面，做好设备保养工作。关闭门窗、电源，防范意外事故发生。让我们一起确保安全生产。

三、现场物品摆放及清洁卫生

1. 原材料请按规定位置放置整齐，标示清晰。各生产现场原材料由该现场管理人员或直接操作人员保管和维护，不得随意放置物品。让我们一起确保现场整洁有序。

2. 生产现场设定作业区域，员工不得随意到非作业区域作业。特殊情况需请示批准。让我们一起遵守规定，确保生产安全。

3. 包装好的产品请放置在暂放区内，标示明确，便于检查验收和转运。让我们一起确保产品流转顺畅。

4. 每日清理现场时，请将废物放到指定垃圾桶或垃圾堆中。清理现场余料时，请将有用余料分类整理，合理分配使用。让我们一起节约资源，减少浪费。

5. 若在清理现场时发现价值较高或良性物品被废弃的，将严厉处罚。请大家共同维护现场秩序和财产安全。

员工应严格遵守车间的工作纪律，确保生产流程的顺畅进行。

一、准时出勤

员工需按时上、下班，参加早会的员工需提前5分钟到岗。迟到、早退和旷工都将按照《考勤管理制度》处理。如遇赶货情况，上、下班时间将按照车间的具体安排执行。若有事情需要请假，须按照规定的程序进行。上、下班时，员工需排队依次打卡，严禁代打卡和无故不打卡。

二、岗位纪律

工作时间内，车间主任、质检员和其他管理人员因工作需要可在车间内走动。其他员工不得随意离开工作岗位，如确需离开，须向车间主任申请。上班后半小时内，员工不得因私事提出离岗。如有特殊情况，须事先申请并得到批准。员工在车间内遇到厂方客人或高层领导时，应礼貌相待，组长以上干部应适当问候或陪同。

三、行为规范

车间内严禁吸烟、聊天、嬉戏打闹和私自离岗等行为。员工在工作时不得接打私人电话。不得带小孩或无关人员进入生产车间，并避免滥动车床。违反规定的将按照《行政管理制度》处理。

四、物品管理

员工不得携带违禁物品进入车间，如易燃易爆、浓气味物品等。生产时，如发现原辅材料、包装材料等不符合规定，应立即报告上级处理。员工在领取物料时，必须通过车间主任开具领物单，并到仓库开具出库单。生产完成后，多余物料必须退回仓库。

五、质量管理

员工在生产过程中应严格按照设备操作规程、质量标准、工艺规程操作，不得擅自更改生产工艺或装配方法。如造成工伤事故或产品质量问题，由操作人员自行承担。车间要严格执行质量管理规定，确保产品始终处于稳定的受控状态。

六、目的与范围

这些车间管理规章制度的目的是为了规范员工的生产行为，实现均衡、安全、文明的生产，提高经济效益和产品质量。适用于金盾压力容器生产部的所有生产车间。

七、工艺管理

车间应严格贯彻执行工艺规程，对新工人和工种变动人员进行岗位技能培训。原材料、半成品进入车间后应进行自检，符合标准或有让步接收手续方可投产。严格执行标准、图纸、产品工艺要求，任何修改或变更都必须提出申请，并经试验鉴定和技术部审批后方可实施。通过这些措施，旨在提高产品质量和生产效率。

规范建议与技术创新应用指南

3.1 策略采纳与实施

对于提出的合理化建议、技术改进方案以及新材料的应用，必须经过严格的试验、鉴定和审批流程，确保其可靠性和有效性。只有当这些方案被证明是可行的，并被纳入相关技术、工艺文件后，才能正式在生产中应用。这不仅体现了我们对技术进步的尊重，更是对产品质量和生产安全的负责。

3.2 工装与设备的管理

新制作的工装需要经过严格检查和试验，确保其无异常后方可投入使用。对于生产部的模具及工装，我们建立详细的台帐，明确其领出、维修和报废的流程，并严格做好相关记录。设备的合理使用是维持其精度和技术状态的关键。我们要确保设备、量具和工位器具都得到妥善使用和维护。

3.3 定置管理：物品摆放与流程优化

我们实行严格的定置管理，确保工件按区域和类别放置，合理使用工位器具。这不仅提高了工作效率，也确保了工作区域的整洁有序。“勤检查、勤转移、勤清理”是我们的工作准则。我们要求单物相符，流转卡与产品数量也要相符。不合格品的管理也是我们关注的重点，我们有明确的记录和处理流程。安全通道内严禁摆放任何物品，确保安全通道畅通无阻。消防器材也需定置摆放，严禁随意挪动。

3.4 设备管理：责任到人，严格执行

车间设备的运行和管理责任到人，确保每台设备都有专人负责管理。我们严格执行公司设备使用规定，确保设备的正常运行和安全使用。每一位员工都深知设备的重要性，只有正确使用和维护设备，才能保证生产的顺利进行。

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