众包模式的具体特征有

众包模式，作为一种新型的组织模式，正在改变我们传统的工作方式。其核心特征是企业将其原本由内部员工承担的工作任务，通过自由自愿的形式外包给非特定的、庞大的大众网络来完成。这是一种由大众参与的、共享资源的模式，它的特点主要体现在以下几个方面：

一、大众参与性

众包模式的首要特点是大众的广泛参与。在众包模式下，企业不再局限于内部员工来完成特定任务，而是通过互联网平台向广大网民发出邀请，让大众自由参与、贡献智慧和力量。这种参与形式不仅拓宽了企业的资源获取渠道，而且能够充分利用社会闲散的人力资源，实现资源的最大化利用。

二、任务碎片化与个性化

与传统的外包模式不同，众包模式下的任务通常被拆分成许多小块，以适合个人完成。这些任务既可以是简单的数据整理、内容创作，也可以是复杂的设计、编程等。这种任务碎片化与个性化的特点使得每个人都可以根据自己的兴趣和专长选择参与，从而激发了大众的积极性和创造力。

三、自由自愿原则

众包模式下的工作任务是以自由自愿的形式进行的。企业和个人之间不存在强制性的雇佣关系，大众可以根据自己的时间和能力自由参与。这种自由自愿的原则不仅降低了企业的运营成本，还提高了大众的参与感和归属感，从而促进了企业与大众之间的良性互动。

四、降低成本与获取外部资源

众包模式能够帮助企业降低成本并获取外部资源。通过网络平台，企业可以与各地的专业人才建立联系，以较低的成本获取高质量的成果。从外部获取的资源也能够弥补企业自身的不足，提高企业的竞争力和创新能力。

众包模式是一种充分利用社会资源、激发大众创造力的新型组织模式。在网络时代，它正逐渐成为企业降低成本、提高效率、创新发展的重要手段。随着互联网的普及和大众参与意识的提高，众包模式将在更多领域得到应用和推广。